5 stappen om slimme brillen te gebruiken in bedrijven

Technologie wordt steeds belangrijker om ons werk zo effectief en efficiënt mogelijk uit te voeren. Een van de technologieën waar u vast wel ooit van heeft gehoord is ‘ een slimme bril’ (ar-brillen). Maar hoe kunnen ar-brillen worden gebruikt bij het versterken van uw bedrijf? Een logische vraag. Daarom hebben wij 5 stappen gedefinieerd over hoe ar-brillen kunnen worden geïmplementeerd bij bedrijven.

AR-brillen worden in bedrijven toegepast om instructies te verschaffen. Met een bril krijgen werknemers gevisualiseerde instructies bij het uitvoeren van werkzaamheden. Zonder hun handen daarbij te hoeven gebruiken. Voorbeelden waarbij dit van grote waarde is zijn orderpicken en assembleren. Wij hebben 5 stappen gedefinieerd om ar-bril gebruik succesvol te implementeren in uw bedrijf.

Neem in acht dat een ar-bril duidelijkheid schept tussen werknemer en praktische werkzaamheden. Vraag uzelf dan het volgende af: waar kunnen we ar-brillen voor gebruiken? En welke voordelen ervaren wij hierbij? Hierbij kunnen gespecialiseerde AR bedrijven helpen. Daarna zullen projectmanagers een roadmap moeten stellen om de doelen en de implementatie uiteen te zetten.

Net als dat sommige auto’s geschikter zijn voor doeleinden dan anderen, is dit ook het geval voor slimme brillen. Er zijn vier verschillende type brillen. Monocolulair en binoculair, doorzichtig en niet doorzichtig. De keuze van de bril wordt voornamelijk gebaseerd op de betreffende toepassing en het werkstation. In het kader van een kosten- en opbrengsten analyse is het belangrijk om deze nauwkeurig te evalueren.

Hardware is onbruikbaar zonder de software. Daarom is het van belang dat deze stap zorgvuldig wordt uitgevoerd. Elk bedrijf heeft andere wensen en eisen afhankelijk van de context. Voorbeeld: moet het worden gekoppeld aan een bestaand software systeem? Of moet het zelfstandig werken? Antwoorden op deze vragen zijn bepalend om verkeerde verwachtingen te voorkomen.

De beste methode om de haalbaarheid aan te tonen is het uitwerken van een proof of concept/pilot. Zo kunnen stakeholders zo snel mogelijk testen of de software uitkomst biedt voor de uitdagingen. Na de implementatie van de pilot moet er transparant en open worden gecommuniceerd. Hierdoor kunnen AR-leveranciers problemen verhelpen en risico’s beperken bij de uitwerking van de volledige AR-oplossing. Hierbij hoort ook het analyseren van de ‘Return On Investment’ (ROI) en het vaststellen van de terugbetaalperiode.

Wanneer het volledige AR product is geïmplementeerd ontbreekt er nog een belangrijke stap: evalueren. Complete acceptatie en tevredenheid garanderen is een must. Zo kunnen er altijd nog aanpassingen worden gemaakt wanneer dat nodig is.

Denkt u dat uw werkinstructies beter weergegeven kunnen worden met slimme brillen? Neem dan vrijblijvend contact met ons op. Wij bekijken graag met u de mogelijkheden.

Virakle ontwikkelt augmented reality software om procesverbeteringen te realiseren voor organisaties.